JuiceUP Leadership Akademie

Leadership Akademie JuiceUP je ucelený vzdělávací program, který vás provede klíčovými dovednostmi moderního vedení lidí. Během čtyř workshopů získáte praktické nástroje a techniky, které vám pomohou vést váš tým s jistotou, motivovat kolegy, zvládat náročné situace a efektivně komunikovat.

Chci se přihlásit: https://share.hsforms.com/2pQkmRr21RlqaBs73yyjsBw2w53m

Pro koho je Leadership Akademie určena?

Akademie je určena pro:

- Budoucí leadery, kteří chtějí zlepšit své vůdčí schopnosti.

- Leadery, kteří jsou ve své pozici nově.

- Leadery, kteří hledají nové přístupy ke svému vedení.

- Všechny, kdo chtějí efektivněji motivovat své týmy a dosahovat lepších výsledků.

Proč se přihlásit?

Začínáte s vedením lidí, nebo řídíte spíše intuitivně? Leadership není jen o řízení – je o schopnosti inspirovat, naslouchat a vést tým k vysokému výkonu a měřitelným výsledkům. Naučíme vás, jak vést s jistotou, využít osvědčené postupy a posunout svůj leadership na novou úroveň. Akademie vám dá praktické nástroje, které ihned uplatníte v praxi. 

Naučíte se, jak:

- Budovat důvěru a motivaci v týmu.

- Správně poskytovat zpětnou vazbu

- Řešit konflikty a zvládat náročné situace.

- Komunikovat efektivně a prosazovat své názory asertivně.

Co si z Akademie odnesete?

Praktické nástroje pro vedení týmů – Naučíte se efektivně řídit, inspirovat a podporovat svůj tým.

Techniky pro zvládání náročných situací – Získáte dovednosti pro zvládání stresu, vyjednávání a poskytování zpětné vazby.

Sebejistotu ve vedení– Posílíte své vůdčí schopnosti a získáte jistotu v každodenních výzvách leadershipu.

Certifikát o absolvování programu – Doklad o vašem rozvoji a získaných dovednostech.

📍 Místo konání: Školící prostory JuiceUP, Praha -  Jungmannovo nám. 763, 110 00 Nové Město

💰 Cena: 24.900 Kč /osoba.

👥 Maximální počet účastníků: 12.

📚 Obsah: Čtyři tematické workshopy zahrnující klíčové oblasti leadershipu:

•  

• Role leadera	Termín
  Zpětná vazba	Termín
  Vyjednávání a asertivita	Termín
  Práce se stresem	Termín

   

Přihlaste se nyní a objevte, jak být lídrem, kterého budou ostatní následovat!

Počet míst je omezený – rezervujte si své místo ještě dnes.

Chci se přihlásit: https://share.hsforms.com/2pQkmRr21RlqaBs73yyjsBw2w53m

1. Role lídra

Staňte se lídrem, kterého budou ostatní následovat. Workshop „Role leadera“ vás provede klíčovými vlastnostmi, kroky a odpovědnostmi, které definují skutečného vůdce. Objevte, jak inspirovat svůj tým k výjimečným výkonům a zároveň vytvořit prostředí důvěry a spolupráce.

Co se naučíte:

- Role leadera, jeho odpovědnost a vliv na firemní cíle a výkon.

- Rozpoznání osobnostních rysů důležitých pro vedení týmu.

- Situační leadership Kena Blancharda a jeho využítí v každodenním vedení druhých.

- Definování a vyhýbání se nejčastějším chybám ve vedení.

- Podpora týmové motivace a zodpovědnosti.

Kde to využijete:

- Při každodenní práci s lidmi v týmu.

- Při tlaku a nejistotě v rozdělování úkolů

- Při budování odpovědnosti a motivace v týmu.

2. Zpětná vazba

Naučte se poskytovat zpětnou vazbu, která motivuje, inspiruje a zlepšuje výkon. Tento workshop vás provede technikami, jak zpětnou vazbu efektivně poskytovat i přijímat, a ukáže, proč je pravidelná zpětná vazba klíčem k výjimečnosti.

Co se naučíte:

- Význam zpětné vazby pro rozvoj jednotlivců i týmů.

- Nácvik ověřených technik zpětné vazby, včetně řešení negativních situací.

- Jak poskytovat zpětnou vazbu, která povede k pozitivní změně.

Kde to využijete:

- Při pravidelných zpětných vazbách

- V hodnotících rozhovorech.

- Při každodenní týmové spolupráci.

3. Vyjednávání a asertivita

Vyjednávejte s jistotou a obratností. Tento workshop vás naučí, jak efektivně argumentovat, budovat konstruktivní dialog a asertivně prosazovat své názory v náročných jednáních.

Co se naučíte:

- Jak prezentovat vlastní myšlenky a vybudovat si důvěryhodnost.

- Asertivitu a přesvědčivost jako klíčové dovednosti.

- Přípravu na vyjednávání jako základ úspěchu.

- Techniky BATNA a řešení manipulativních situací.

- Nácvik reálných vyjednávacích scénářů.

Kde to využijete:

- Při jednání se zákazníky nebo dodavateli.

- Při interním vyjednávání v týmu.

- V konfliktních situacích, kde potřebujete prosadit svou pozici.

4. Stress management

Zjistěte, jak efektivně zvládat stresové situace a podpořit svou výkonnost i v náročných podmínkách. Workshop „Práce se stresem“ vám nabídne praktické techniky pro udržení emoční stability a dlouhodobé vytrvalosti.

Co se naučíte:

- Co je stresová reakce a jak ovlivňuje pracovní výkon.

- Techniky na zvládání stresových situací.

- Jak podporovat dlouhodobou výkonnost a odolnost vůči stresu.

Kde to využijete:

- Při zvládání pracovního tlaku a náročných projektů.

- Při hledání rovnováhy mezi pracovním a osobním životem.

- V krizových situacích vyžadujících rychlé rozhodování.

https://share.hsforms.com/2pQkmRr21RlqaBs73yyjsBw2w53m